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          通知公告

          实时公布及解读协会重要通知及公告

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          济南市物业管理行业协会2022年工作计划

          时间:2022.03.30

          (经济南市物业管理行业协会第四届理事会第三次会议审议通过)

           

          2022年,协会继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,弘扬伟大建党精神,在市住建局和市社会组织管理局领导下,聚焦党建示范点创建、标准化建设、帮扶中小企业发展、技能大赛、秘书处自身建设等重点工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

          一、迎接“两新”组织党建示范点验收,夯实行业工会联合会和团工委工作基础

          (一)今年是协会“两新”组织党建示范点创建第三年,要对照创建标准和创建实施方案,在计划管理、计划实施、党员管理、党建硬件条件等方面进一步找差距、补短板,迎接市有关部门组织的验收。要动员协会党支部成员之外的党员副会长参加协会党组织开展的活动。开展党的二十大政治文件学习,注重“三会一课”和党史学习教育的实际效果。

          (二)行业工会联合会要在市总工会领导下,制定年度工作计划,建立健全相关规章制度。积极发展基层工会组织,鼓励会员单位中的基层工会纳入行业工会联合会管理,进一步扩大会员数量。组织基层工会领导成员培训,不断提高业务能力。依法维护职工合法权益,开展评先树优、困难职工走访、救助等项活动,让工会成为行业职工的贴心人、娘家人。

          (三)行业团工委要在团市委和市住建局领导下,建立健全各项管理制度;建立行业基层团组织名册;鼓励企业成立团组织;利用有关政策,组织团员青年开展建功立业、评先树优等项活动。

          (四)继续配合市住建局推进我市“红色物业”建设。围绕全市“红色物业”创建目标和任务,通过典型经验介绍、现场观摩、座谈研讨等形式,宣传我市“红色物业”典型经验,推进我市“红色物业”建设工作。

          (五)党建共建单位主要工作可概括为“五个一”,即联合开展一次党支部书记讲党课、一次联合主题党日、一次二十大文件学习、一次公益活动、一次党史学习教育活动。要注重工作成效,发挥表率作用,逐步扩大共建范围,共同探索共建之路。

          二、继续推进物业服务标准化建设

          (一)修订住宅小区、办公楼、高校3类业态的《物业服务规范》和《评分细则》,使之更具有指导性和可操作性。继续以协会名义组织物业服务项目标准化项目评价,进一步扩大评价范围。

          (二)争取将物业服务标准化优秀项目评价纳入政府表彰序列。

          三、行业技能大赛实现新突破

          今年将举办第六届行业技能大赛,计划4-5月下发通知,9月中下旬进行理论和实操比赛。本次大赛要在既有成果基础上,在大赛规格、竞赛工种、奖项设置、参赛企业和选手数量等方面实现新突破,进一步提升行业技能大赛的含金量和社会影响力。协会号召各会员单位以此作为提升员工业务技能和展示企业良好形象的有利契机,精心组织、积极参赛。

          四、申报社会组织等级评定,不断提高协会影响力

          协会于2015年被济南市民政局评定为5A级社会组织,现有效期已满,计划重新申请社会组织等级评定,力争获得最高等级。

          五、多点施策帮扶中小企业

          协会会员单位中约1/3是中小物业服务企业,帮助他们良性健康发展,是协会义不容辞的责任。

          (一)组织协会的培训专家、标准化专家、法律专业委员会律师发挥智库作用,为中小企业提供各类咨询顾问活动,实现对中小企业的智力支持。

          (二)在自愿基础上,动员大型物业服务企业与需要帮扶的中小企业结对子,在制度建设、员工培训、管理咨询等方面扶持中小企业,实现共同发展。

          (三)根据中小企业需求,不定期组织优秀项目现场观摩和经验分享交流会,帮助中小企业借势发展。

          (四)牵线搭桥,帮助有意向的中小企业与省内外品牌物业服务企业实现紧密合作,优势互补,共享共赢。

          六、做好宣传培训,更好服务企业

          (一)提高宣传工作政治站位,根据国家政治任务、企业需求更新栏目设计,推出有价值且实用性强的文章或稿件,更好地服务大局、服务企业。落实通讯员表扬和奖励措施,激发通讯员多投稿、投好稿的积极性。继续以专访形式宣传我市骨干企业的管理经验,供其他企业借鉴。

          (二)按照市住建局统一安排,做好《济南市物业管理条例》培训工作。计划举办4期管理类公益培训、2期技能提升类公益培训,做好项目经理持证上岗培训和物业管理师(员)考前辅导,邀请国内知名专家举办一次行业高端培训。

          (三)根据疫情情况,组织1-2次有意愿的企业赴省内外学习先进物业管理经验。

          (四)依托产学研专业委员会编制《2021年度济南市物业服务行业年鉴》,以报告、数据、政策、案例、图片等方式,展示物业管理行业和物业服务企业的发展状况,提高社会各界对物业管理行业价值的认知。

          七、组织开展扶贫济困活动

          对接市乡村振兴局、慈善总会、市社会组织管理局等有关部门,鼓励会员单位采取农社对接、志愿服务等方式,奉献企业爱心,担当社会责任,做出与省会城市相称的行业贡献。

           八、进一步加强秘书处自身建设

          (一)结合相关法律法规和协会实际,修订和完善秘书处内部管理制度。与秘书处各部门负责人、济物研协项目管理公司负责人签订年度目标责任书,实行绩效考核,按业绩发放绩效工资。

          (二)进一步提高秘书处工作人员的业务技能。坚持每周1次的例会制度,不断提高会议质量;每月至少1次相关法律法规和业务知识学习,每半月1次企业调研,了解企业情况,持续提升员工业务技能;每半年召开一次兼职秘书长会议,听取对秘书处工作建议。

          (三)继续做好城市综合考评居民小区物业管理检查和市住建局委托的其他工作。


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